Stratégies et politiques locales

SOU-47- FINANCER LES INFRASTRUCTURES DE BASE DANS LES VILLES ET RÉGIONS EXPOSÉES AUX FACTEURS D’INSTABILITÉ

18 May

18 mai

21:00 à 12:00

Salle: Salle 17

Organisateur principal

Cités et Gouvernements Locaux Unis d'Afrique

Tél: +212(0)537 260 062

Email: info@uclga.org

Web: https://www.uclga.org/?lang=fr

Présentation de la session

RIAFCO et FEICOM Les Villes et Régions africaines font face depuis des décennies, à une recrudescence de conflits et de catastrophes qui freinent leurs capacités à fournir des services aux populations. Ces conflits et catastrophes conduisent à une montée du chômage et à une perte du pouvoir d’achat, car ils perturbent l'activité économique, détruisent les infrastructures sociales ou de production, génèrent de l'incertitude.  Les Collectivités locales sont donc désormais confrontées à un double défi : reconstruire leurs capacités de fourniture des services et s’adapter aux mutations profondes qui transforment le monde. Elles doivent aussi trouver des solutions pour relancer la croissance en privilégiant les solutions vertes, le recours à la technologie, l’innovation et au partenariat. Ces crises, ont mis en exergue le rôle des Villes et gouvernements locaux et la nécessité d’engager des politiques locales, des investissements et des réformes afin de parvenir à la durabilité économique, environnementale et sociale. Comment renforcer la résilience et mettre des mesures équilibrées de réduction des risques au niveau local ? Comment reconstruire les infrastructures et relancer les économies locales frappées de plein fouet par les différentes crises sociales et sanitaires ? Quels sont les instruments financiers à mettre en place pour permettre aux Villes de réduire l’impact de ces chocs et leurs retombées économiques négatives ? Quelles sont les alliances à mettre sur pied pour reconstruire les économies locales post-crise ?   Objectifs de la session
  • Échanger sur les expériences de financement des projets de reconstruction post-crise ;
  • Identifier des mesures à prendre pour renforcer la résilience et réduire les conséquences des crises au niveau local ;
  • Proposer des instruments financiers à mettre en place pour permettre aux Collectivités locales de reconstruire leurs économies tout en réglant des situations d’urgence ;
  • Présenter les partenariats mis sur pied ou envisagé pour reconstruire les infrastructures et relancer les économies locales frappées par les différentes crises ayant marqué les dernières années
  • Identifier les alliances possibles pour reconstruire les économies locales post-crise.
  Contribution de la session aux objectifs du sommet et Recommandations
  • Concevoir et mettre en œuvre des programmes susceptibles de créer des emplois, soutenir les moyens de subsistance et des investissements dans les secteurs porteurs ;
  • Optimiser les retombées positives des programmes de relance et de redressement, en mettant l’accent sur les domaines concourant à la durabilité budgétaire et environnementale ;
  • Réorienter les budgets vers les dépenses sociales et les investissements écologiques tout en attirant des investissements privés ;
  • Renforcer les systèmes locaux de prévention des pandémies et de riposte aux chocs et autres facteurs de stress ;
Prendre des mesures en vue de rééquilibrer les finances locales et améliorer la viabilité de la dette, et permettre aux Villes d’avoir accès à des financements bon marché.
   

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